採用のやり方を見直す、経営者のための相談サービス。
求人を出しても来ない。
紹介も増えない。
でも、何を変えればいいのか分からない。
その状態こそが、最大のボトルネックです。
多くの経営者が、
人材不足を「市場の問題」だと捉えています。
しかし実際は、
- 求める人物像が曖昧
- 募集条件と実態にズレがある
- どこで・誰に・どう伝えるかが設計されていない
- 面接・定着までが分断されている
こうした “採用設計の歪み” が原因であるケースがほとんどです。
このサービスは、
単なる求人代行や人材紹介ではありません。
経営視点で採用を整理し、
「どんな人を、どう獲得するか」を一緒に設計し、
実行・改善まで伴走する人材獲得支援です。

提供できること(一例)
・人材要件・採用戦略の再設計
・求人内容・募集導線の見直し
・採用チャネル(媒体/スカウト/紹介)の最適化
・面接設計・見極めポイントの整理
・定着を前提としたオンボーディング設計

実際に、
- 応募数が 2倍以上
- 書類通過率が 約1.5〜2倍
- 内定辞退・早期離職が大幅に改善
といった変化が生まれています。
「人を集める」のではなく、
“人が集まり、残る仕組み”をつくるための相談サービスです。

採用で一番つらいのは、正解が分からないまま、手を動かし続けること。
条件を変えるべきか。
媒体を変えるべきか。
そもそも狙う人材が合っているのか。
その判断を、
経営者一人で抱える必要はありません。
まずは、
「今のやり方のどこにズレがあるのか」を
整理するところから始めましょう。
契約ありきではなく、
“相談ベース”でのスタートで大丈夫です。
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